2021年4月28日，江蘇省醫(yī)療器械檢驗所及蘇州分所領導蒞臨我司進行5S管理工作的參觀指導。微至總裁劉禹希與各位領導就企業(yè)實施5S管理的必要性和實施5S管理的方式方法進行了交流，微至醫(yī)療的5S管理工作得到了領導們的充分肯定。

上午11時，江蘇省醫(yī)療器械檢驗所及蘇州分所4位領導到達微至醫(yī)療，中央醫(yī)學事務部聯(lián)絡官金杰向各位領導詳細介紹了微至的企業(yè)文化、產品以及人員情況，隨后，微至5S管理工作負責人梁思遠向各位領導匯報了微至5S管理工作的方式方法和階段性成果，并對目前存在的問題進行了剖析。各位領導對微至目前5S管理取得的成果予以肯定，并希望微至能夠持之以恒，繼續(xù)努力。

之后，各位領導參觀了微至的行政辦公區(qū)及生產運營區(qū)，干凈整齊的辦公室、實驗室，井然有序的倉庫以及有條不紊的生產車間等得到了領導們的一致好評。

結語：

感謝江蘇省醫(yī)療器械檢驗所及蘇州分所各位領導對微至醫(yī)療的肯定，微至會繼續(xù)努力，秉承“惟精惟微，無微不至”的信念，將5S管理做精做細，并將5S管理作為提升產品質量的手段，履行更多的社會責任!